HR컨설팅 |
직무분석/평가 |
- 직무정보 수집·분석을 통해 직무수행에 필요한 능력/지식/책임 요건 명확화
- 제반사항 분석에 따른 직무등급 구분, 직무 평가 기반 보상 및 평가체계를 설계
- 합리적 인사체계 구축을 위한 선행 작업
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평가보상체계 구축 |
- 조직 및 개인성과 균형 있게 반영하여 합리적이고 정당한 보상제도 설계
- 기업 중·장기 목표에 부합하도록 업적과 역량을 고루 평가할 수 있는 성과평가제도 구축
- 평가와 보상체계는 상호 연계되어 운영됨
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조직구조/문화 개편 |
- 조직 내·외부 환경, 이슈, 참고사례 분석하여 조직구조를 재설계
- 운영 프로세스 및 R&R 정립
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규정정비 |
- 기업 제도 현황을 분석·진단하고 기업의 경영 전략 방향 및 노동법규 반영한 규정 정비
- 노동관계법령 준수
- 다양한 노동분쟁 예방 가능 및 합리적 기업의 규칙 정립을 통한 운영 효율화
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